Welkom

Tuff Leadership Training

Prettige, hoog-functionele werkomgevingen – dat is waar we voor staan. In korte tijd transformeren we disfunctionele groepen of afdelingen naar een cultuur die gericht is op de werknemer en verhoogde betrokkenheid van allen. De werkplek functioneert volledig, zodra we de onderlinge samenwerking naar een hoger nieuw niveau brengen door de invoering van een eerlijke feedbackcultuur. Met vele bewezen commerciële, sociale en kwaliteitsvoordelen van dien!

Een succesvolle werkomgeving kenmerkt zich namelijk door veiligheid, openheid en directe, eerlijke en respectvolle communicatie. Ongeacht de uitgangspositie is dat wat we in de praktijk voor elkaar krijgen.

Specialisten in het trainen van managers op het terrein van prettige werkomgevingen. Het resultaat: gemotiveerde, verantwoordelijke medewerkers en zelfsturende teams.

Hoe leer je nieuwe vaardigheden, hoe leer je te excelleren? Door alsmaar te oefenen en nog eens te oefenen. And that’s tough! Daarom heten we ‘Tuff’, in het Zweeds: tough.

De Tuff Leadership Trainingen zijn enorm effectief: tijdens de intensieve, praktijkgerichte managementtrainingen krijgen deelnemers de kans om de nieuwe inzichten en technieken volop te oefenen, en ontvangen direct uitgebreide, persoonlijke feedback!

Met duizenden managementtrainingen zijn we experts op het terrein van conflictbeheersing, groepsontwikkeling, samenwerking, leiderschap en het voeren van lastige gesprekken.

Het volgen van een praktijkgerichte training is een grotere uitdaging dan het aanleren van een theorie… een nóg grotere uitdaging is het om nieuwe vaardigheden in de praktijk te brengen en de moed te hebben om te veranderen. Want voor veel managers is het enorm zwaar om leiderschap te tonen dat volledig is gebaseerd op het vertrouwen in de capaciteit van zijn of haar medewerkers.

‘Tuff’ is Zweeds en staat voor ‘Krachtig’. Zweedse managementmodellen
zijn wereldwijd al decennialang succesvol. Onze ideeën zijn radicaal en nieuw,
ook voor Zweedse begrippen. We zijn trots op onze Zweedse afkomst.

Daarom heten wij Tuff Leadership Training!

Tuff Leadership Training nu in Nederland met een Zweedse benadering

Een interview door de Zweedse Kamer van Koophandel in Nederland waarin Karin Tenelius, CEO van Tuff Leadership Training haar visie geeft op menselijker werkomgevingen.

Januari 23-24 + Februari 20-21: Step 1 leadership training – leidinggeven aan individuen

Ligt de verantwoordelijkheid constant op jouw schouders? Ben je moe dat je medewerkers zich afhankelijk opstellen van jouw inzet en kennis? Leer je medewerkers en teams zichzelf aandrijven!
Begin met een training over een nieuwe manier van leiding geven. De vierdaagse training is voor diegenen die zich willen ontwikkelen als manager en als leider. Het maakt niet uit of je nieuw of ervaren bent in je rol als leider. Tuff staat voor intensief trainen met als resultaat:

  • verbeterde kwaliteit van de gesprekken met je medewerkers
  • verbeterde samenweking
  • efficiëntere vergadering
  • gemotiveerder en verantwoordelijker medewerkers
  • verbeterde time management waardoor je effectiever gaat werken.

‘Veel begrippen worden volledig op hun kop gezet en je krijgt veel nieuwe tools die je meteen in de praktijk kunt brengen.’

Meer info & registratie

Meer info

SEMINARS

Stop met het motiveren van medewerkers!

Stockholm
21 november

Reacties van onze klanten:

Een cursus om jezelf te leren kennen, te begrijpen hoe anderen reageren en een coachend leiderschapstraining waarbij je als leidinggevende een totaal andere houding aanneemt. Prima tempo, uiterst nuttige informatie en goed om zo veel te oefenen.Anna Sinclair, Sony Mobile Communication

Coachend Leiderschap

Tuff Leadership Training, step 1:

London, England
– Mars 27-28 + April 23-24 (2018)

Helsinki, Finland
– Mars 13-14 + April 16-17 (2018)

(more info)

Amsterdam, Holland
-Januari 23-24 + Februari 20-21 (2018)

Tuff Leadership Training, step 2:

Amsterdam, Holland

more info & registration

20140812_1300_1

 

 

 

 

 


Onze overtuiging

Goed leiderschap vereist dat we onszelf zijn! Dit blijkt nog niet zo eenvoudig te zijn. Je vervalt namelijk gemakkelijk in het hiërarchische bedrijfsmodel en de traditionele rol van ‘baas’. In plaats van jezelf te zijn – met al je tekortkomingen – blijf je een rol spelen waaraan je maar niet lijkt te kunnen ontsnappen. En het vervelende is dat iedereen weet dat je je anders voordoet dan je eigenlijk bent.