Tuff leiderschapstraining – stap 1

Stap 1 – Leidinggeven aan individuen

Werk je te veel en ligt er verantwoordelijkheid op jouw schouders? Ben je moe dat jouw medewerkers zich afhankelijk opstellen van jouw inzet en jouw kennis? Ben jij geïnteresseerd in medewerkers en teams die zich zelf aandrijven?
Begin dan met een training over een nieuwe manier van leiding geven. De training is voor diegenen die zich willen ontwikkelen als manager en als leider. Het maakt niet uit of je nieuw bent in je rol of dat je al meer ervaring hebt in je leidinggevende functie.

Wat geeft de training bij deelname?

Ten eerste zal je een verschil merken in de kwaliteit van de gesprekken met jouw medewerkers en de verbeterde manier van vergaderen. Jouw medewerkers zullen meer verantwoordelijkheden op zich nemen en hun motivatie zal verbeteren. Dit leidt tot een verbeterde time management zodat je effectiever kan gaan werken. Jij als manager kan zich meer op de lange termijn richten en een leider met visie worden.

De training voor coachend leiderschap is op de praktijk gericht. Doen, en niet alleen maar praten over wat je zou moeten doen.
Malin Engström, Bedrijfsontwikkelaar, AMF

Wat is het voor opleiding?

De opleiding bestaat uit een intensieve training van vier dagen. De training begint met twee opeenvolgende dagen waarbij je de basis leert van coachend leiderschap en een coachende houding. Na ongeveer een maand, als je je nieuwe vaardigheden hebt toegepast, volgen twee dagen met geavanceerdere technieken en een verdiepende training. De opleiding is inclusief een coachingsgesprek van een half uur met een Tuff-trainer een maand na afloop van de cursus.

Stap 1 2018

Amsterdam:
Oktober 30-31 + November 27-28

London:
September 11-12 + Oktober 9-10

Helsinki:
Mars 13-14 + April 16-17
(more info)

Schrijf-je-nu-in-300x78

Praktijkgerichte training – een rode draad

opleiding bestaat daarom ook uit veel training in de praktijk i.p.v. het werken met theoretische modellen. Je traint aan de hand van waarheidsgetrouwe rollenspelen, krijgt veel feedback en gaat nieuwe en betere manieren ontdekken om de uitdagingen en problemen die je tegenkomt te trotseren. Veel begrippen worden volledig op hun kop gezet en je krijgt veel nieuwe tools die je meteen in de praktijk kunt brengen.

20140424_0053 20140812_1368_1 

Door de training ontdek je:

Hoe je ervoor zorgt dat medewerkers meer verantwoordelijkheid nemen voor het bedrijf en hoe je voorkomt dat jij alle problemen oplost, controleert of alles wordt gedaan en zeurt dat “het rapport op tijd af moet”.

  • hoe je je medewerkers kunt motiveren en sterker kunt maken, vooral tijdens lastige periodes met veel onrust in het bedrijf.
  • hoe je kunt praten met medewerkers die niet functioneren.
  • hoe je iemand slecht nieuws kunt brengen zonder hard en “managersachtig” te lijken, maar toch duidelijk en helder te zijn.
  • wat je kunt doen als je het gevoel hebt een minder goede relatie te hebben met een van je medewerkers.
  • hoe je feedbackgesprekken voert die effectief zijn en tot blijvend resultaat leiden zonder dat het al je energie wegneemt.

Waarom zou ik de training moeten volgen?

Om je vermogen te ontwikkelen anderen te ontwikkelen, anderen hun volledige potentieel en capaciteit te laten benutten – en omdat je er genoeg van hebt om mensen te vertellen wat ze moeten doen.

Ik heb nieuwe tools gekregen en nieuwe sterke punten en valkuilen bij mezelf ontdekt. Ik heb het gevoel dat ik niet alle problemen zelf meer hoef op te lossen.

 Mats Levenhast, Technisch manager, Folksam

Wie verzorgt de opleiding?

Een van onze gecertificeerde leiderschapsconsultants en trainers. Ze zijn allemaal geselecteerd op basis van hun vermogen om volgens de methode van Tuff te coachen en voor hun vaardigheden om katalytisch met groepen te werken.

Wat ga ik ervaren?

Trainen, trainen en nog eens trainen. En veel lachen.

Wat wordt er van mij verwacht?

Dat je bereid bent om je behoefte te onderzoeken “goed” te zijn, je behoefte om aan mensen te vertellen wat ze moeten doen.

Wanneer en waar?

De cursus duurt 4 dagen (2+2) van 9.00-17.00 uur en wordt regelmatig gegeven. Beschikbare data vind je bovenin op deze pagina of op het aanmeldingsformulier.

Wat kost het?

€ 2.400,00 (excl. BTW) voor alle vier de dagen + een coachingsgesprek van 30 minuten.
 Lunch, koffie/thee ’s ochtends en ’s middags met een koekje en alle documentatie zijn bij de prijs inbegrepen

 

Wat heeft de Tuff Leadership Training Step 1 je opgeleverd?

Interview met Lisa Gill, Director at Reimaginaire Ltd.

 “Het was voor mij heel interessant om te ontdekken wat mijn valkuilen en ‘blind spots’ zijn bij mijn worsteling in het geven van eerlijke en rechtdoorzee feedback. Dat was een van de dingen die ik heb geleerd door het telkens te oefenen en feedback te krijgen op mijn feedback. Ik vond het echt waardevol: de begeleiding, de groep, de rollenspellen, oefeningen en het trainen.”

“Soms is het makkelijk om iets op een intellectueel niveau te begrijpen maar de kans om het in praktijk te kunnen brengen is zeldzaam.  Daarom was het voor mij erg belangrijk dat ik kon oefenen in een veilige omgeving, direct feedback te krijgen, te ervaren wat je verkeerd doet en te kunnen bijstellen.”

“Ook kreeg ik bevestigd welk soort leiderschap er nu nodig is in de wereld. Veel in de training ging over het plaatsen van verantwoordelijkheid bij de medewerkers zelf en ze zo te empoweren. Dus door weg te blijven van het ouder-kind paradigma en te veranderen naar een ouder-ouder manier van werken.”

Registratie

Aanmelden voor Opleidingen

Aanmelden voor Seminars

Register for a Course or Seminar

Register for a Course

Register for a Seminar